Tas, ko ikdienā bieži saucam par pilotprojektu, patiesībā ir pilotprojekts. Angļu valodā to sauc par pilotprojektu. Šajā rakstā mēs jums pastāstīsim vairāk par to, kas ir avansa projekts, un mēģināsim atbildēt uz galvenajiem jautājumiem.
Kas tas ir
Citā veidā avansa projekts ir tehnisks piedāvājums, kam pēc iespējas jāsniedz atbildes uz jautājumiem:
- cik konstruktīvi izskatīsies piedāvātie tehniskie produkti (ierīce, mašīna, aparāts utt.);
- tā mērķis;
- globālā konkurētspēja;
- kā tika aprēķināti stiprības un slodzes apstākļi;
- atbilst mūsdienu prasībām nozarē, kurai paredzēti nākotnes produkti (inženiertehnika, instrumenti, ieroči, enerģija u.c.);
- kādi resursi (materiālie, finansiālie, cilvēkresursi) būs nepieciešami ražošanai;
- kādi ražošanas apstākļi jārada, kādas iekārtas būs jāizmanto;
- kādas ražošanas jaudas būs vajadzīgas.
Visiem šiem jautājumiem, izstrādātāji, izgudrotāji,dizaineriem ir jāatbild pirms darba sākšanas. Proti, priekšprojekts ir absolūti patstāvīgs darbs, kas tiek veikts, lai pēc iespējas pilnīgāk prezentētu un pievērstu uzmanību produktu izstrādei un ražošanai.
Kad nepieciešams
Tā kā šāds projekts kalpo par pamatu darba uzdevumam turpmāk, tad jau no padomju laikiem pastāv prasības, kas skaidri definētos gadījumos diktē nepieciešamību veidot priekšprojektu.
Ir GOST, kas paredz provizoriskā projekta sastādīšanas kārtību, prasības tā noformējumam un saturam, kā arī izskatīšanas kārtību. Pasūtījumu sagatavošanai dod klients, kurš ir ieinteresēts jaunu produktu ražošanā. Viņam arī jāizvēlas izpildītājs konkursa kārtībā.
Ir pasūtījumi, kuriem nepieciešams ne tikai sākotnējais projekts, bet arī prototips un pat tā testēšana. Tas attiecas uz gadījumiem, kad runa ir par ļoti sarežģītiem projektiem, kas prasa milzīgas investīcijas, nopietnus tehniskus risinājumus un daudz citu resursu izmantošanu.
Var neapstiprināt
Ņemot vērā, ka provizoriskais projekts ir tas, ko principā var arī neīstenot, normatīvie dokumenti paredz situāciju, kad izstrādātājs un patērētājs galu galā nonāk pie lēmuma projektu neapstiprināt. Tas var būt gadījumos, kad projekta īstenošana tiek atzīta par nepiemērotu vai neiespējamu.
Tādējādi avansa projekts novērš lielu zaudējumu gadījumus,neefektīva daudzu resursu izmantošana un ir uzticams rīks saprātīgai pārvaldībai.
